Direction financière de grand groupe

Solution opérationnelle

Vos enjeux

Vous rencontrez des difficultés temporaires dans la production de votre information comptable et financière, suite à une désorganisation de votre service, pour des raisons multiples : changement de règlementation, mise en place d’un nouveau système d’information, croissance externe, réorganisation interne, … Pendant cette période, vous devez malgré tout assurer la poursuite de la production des comptes.

Notre démarche

Pour assurer la continuité du service, nous vous proposons une solution opérationnelle pour renforcer ou suppléer votre équipe, au travers d’une approche méthodologique et dans des délais très courts.

  • Définir les priorités
  • Identifier les sources d’anomalies
  • Mettre en place les actions correctives, pour assurer la poursuite de la production de l’information
  • Bâtir une équipe dédiée pour assurer la production comptable
  • Piloter la mission, avec la mise en place d’un comité de pilotage incluant le client et le cabinet
  • Livrer les produits finis dans les délais convenus
  • Passer le relais / former les équipes du client pour assurer la poursuite de la production après le départ de l’équipe du cabinet

Nos atouts

  • La maîtrise de la gestion de projet
  • La réactivité
  • La proximité des associés avec les clients, pour piloter la mission
  • La compréhension des enjeux dans les organisations de taille importante
  • Une méthodologie rigoureuse et un apport de bonnes pratiques
  • Une offre sur mesure, ajustée à vos besoins et à leur évolution
  • Un réseau de partenaires, nous permettant de mobiliser les ressources compétentes dans des délais très courts